高级经济师人力资源 高级经济师人力资源管理专业统考真题

人力资源管理师在行业内有一定的知名度，大家不是很了解“高级经济师人力资源 高级经济师人力资源管理专业统考真题”，小编今天为大家具体讲解一下：

一、高级经济师人力资源

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二、高级经济师人力资源管理专业统考真题

高级经济师人力资源管理专业统考真题

为了激励员工，某企业实行了员工持股计划，成功上市后员工财务状况得到极大改善，但公司上市不久后出现了迟到早退等问题，员工矛盾增多，业绩大幅度下降。这是因为员工对薪酬的认知存在偏差，勤奋肯干的员工得不到应有的肯定，而偷奸耍滑的人得到同样多的薪酬，导致员工产生不满情绪。此外，新员工素质高，但没有股权，而老员工却处处管制新员工，导致新老员工之间的矛盾加剧。

针对上述问题，公司可以采取以下措施：一是完善薪酬制度，建立绩效评估机制，让员工的薪酬与其贡献相符合；二是实行培训计划，提高员工的素质，让新老员工之间有更好的沟通和合作；三是建立沟通机制，定期与员工交流，了解员工的想法和需求，及时解决矛盾。

在另一家企业，赵某签订了一份存在违法之处的劳动合同，约定了竞业限制和离职补偿等条款。虽然双方协商一致解除了合同，但公司未支付竞业限制补偿金，赵某提出诉讼，申请取消竞业限制。根据劳动法规定，劳动者有权依法选择自己的职业，并有权获得劳动报酬，公司不得限制其自由选择职业。此外，竞业限制条款应当与劳动者的专业技能、知识水平、职务以及企业经营的特定情况相适应，否则无效。

最后，从经济学角度来看，大型企业支付高工资有以下好处：一是吸引优秀人才，提高企业的核心竞争力；二是提高员工的工作积极性和创造性，促进企业的创新发展；三是降低员工流失率，减少企业的用人成本。如果公司薪酬高于市场，还可以吸引更多的人才，提高企业品牌形象和知名度。

但是，如果薪酬过高，可能会导致企业资金紧张，影响企业的长期发展。此外，薪酬过高也会导致员工产生不满情绪，降低员工的工作积极性和创造性，进而影响企业的竞争力。因此，公司在制定薪酬政策时，应当综合考虑各种因素，确保薪酬水平与企业实际情况相符合。

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